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布局谋发展,求变赢未来

——元韬咨询2020年年度工作总结会议暨2021年度工作会议圆满举行

 

        2021年2月5日下午,广东元韬企业管理咨询有限公司2020年年度工作总结会议暨2021年度工作会议在天河办公室隆重召开。

        元韬咨询董事长黄涛先生、总经理周毅先生、副总经理郑源先生、总经理助理陆俊先生携公司全体员工参加了本次会议。

        本次会议由公司综合部经理陈莉萍主持,会议议程主要包括:

              1、各部门2020年工作总结与2021年工作规划
              2、2020公司经营汇报及2021工作部署
              3、公司董事长致辞
              4、2020年年度优秀员工表彰 
 

一、工作总结与规划

 1、综合部 

        综合部经理陈莉萍指出,2020年综合部紧紧围绕公司的年度经营目标,“运用专业知识,打造公司的坚强后盾”、“依靠点滴服务,筑建温暖你我的港湾”,充分当好服务支持者的角色,有效支撑公司业务运转。2021年综合部将继续履行好综合部主体责任,做好项目商务等基础工作,同时将探索专业能力的价值转化,对外拓展创收业务机会,逐步提升综合部价值创造能力。

综合部经理   陈莉萍

2、战略咨询中心 

        战略咨询中心总监旷欢指出,2020年部门咨询范围得到扩展,高质完成了新兴业务、电网规划、数字化、财务管理、管理创新等专业领域的咨询,在疫情影响下仍取得了盈利的不错成绩;2021年战略咨询中心将加深对数字化转型、党建等的专题研究,加强对优秀产品案例的推广,加大人才培育力度,提供更为高效专业的咨询服务。

战略咨询中心总监   旷欢

 3、运营&安全咨询中心 

        运营&安全咨询中心总监熊德甫指出,不简单的2020年,运营专业咨询团队对内通过开展相关内部研究、培训等,持续提升团队专业能力,对外依靠过硬的专业实力化,为客户创造价值,获得了客户好评。2021年运营咨询中心将继续深入开拓外部市场,布局新的业务方向,利用多方资源,调动团队积极性,提升团队竞争力,全力实现甚至超越部门业绩目标。

 

运营咨询中心总监  熊德甫

 4、创新咨询中心 

        创新咨询中心总监黄伟指出,2020年创新咨询中心围绕精益、QC、培训等专业业务,以精诚团结、求真务实、开拓创新的精神为引领,提升团队的市场化竞争力,高质量完成了项目交付。2021年创新咨询中心将在团队产值提升、市场拓展、部门管理提升和专业能力提升几个方面发力,践行元韬“诚信  担当  创新  卓越”的核心价值观,为推动公司“成为值得信赖的管理服务商”贡献力量。

创新咨询中心总监  黄伟


 5、发展咨询中心 

        新成立的发展咨询中心总监徐群指出,2021年运营咨询中心将以电力市场营销专业为主,同时布局新的业务方向,提高部门综合性能力,通过打造一支“留得住、顶得上、能战斗”的高能团队,全力以赴完成部门业绩目标。

发展咨询中心总监 徐群

 

二、经营汇报及工作部署

        公司总经理助理陆俊分别从“元韬文化2.0建设”、“增强市场竞争力”、“加强元韬品牌宣传”、“提高项目管理能力”、“提升顾问能力素质”五个方面对公司2020年年度管理情况进行了总结。

总经理助理 陆俊
        公司副总经理郑源运用数据全面分析了公司业绩、成本管理、知识管理等各方面工作完成情况。

副总经理   郑源
        公司总经理周毅对即将开展的元韬2.0经营模式进行了解释,“元韬2.0时代,定位为知识型员工组成的平台,坚持“管理创造价值”使命,坚定不移地走“去行政化”路线,强调“尊重员工、支撑员工价值实现”理念,采用全员合伙经营模式”。同时周毅总经理对公司“三大改革”内容进行了详细说明。

总经理   周毅

三、公司董事长致辞

        公司董事长黄涛对各部门2020年取得的成绩与2021年规划的蓝图给予了充分的肯定和赞扬,“2020年活下来就是胜利”!同舟共济扬帆起,齐心创造元韬2.0。他也由衷地希望,每一位元韬人能够与公司共同成长与发展,能够不忘初心,再创佳绩!

董事长 黄涛

四、年度优秀员工表彰

        会议的最后,公司对2020年优秀员工进行表彰,颁发证书和奖品,旨在鼓励全体员工力争先进、追求卓越。

优秀员工表彰

 

        凡是过往,皆为序章。2021我们将转变观念,以奋发图强、一往无前的进取创新精神,努力把元韬2.0发展战略推向一个更新的阶段,为开创新局面而奋斗不息!

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作      者 | 周柳君

编      辑 | 谢敏君

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