科学技术是第一生产力，而科技成果转化则是让生产力发挥实效的“最后一公里”。如何提升科技创新价值，加大科技成果转化就显得尤为重要。企业实施科技成果转化前，需要对成果转化基本概念、转化流程、转化激励及知识产权管理有一定的基础认知。
什么是科技成果转化
科技成果是指通过科学研究与技术开发所产生的具有实用价值的成果。科技成果的载体主要有装置、新型材料、工器具、软件系统、工艺方法、技术标准和技术服务等。
科技成果转化是指为提高生产力水平而对科技成果所进行的后续试验、开发、应用、推广直至形成新产品、新工艺、新材料，发展新产业等活动。
什么样的成果具备转换条件
科研项目结题后，成果转化管理单位邀请行业内技术专家、财务专家、法律专家统一对科技成果的权属、成熟度、转化可行性、转化经济价值进行综合评价。
成果成熟度分级如下：
第八级：产品级，即完成产品定型，具备规模化量产条件。
第七级：环境级，即具备完善的核心功能，通过功能试运行。
第六级：正样级，即形成样机/装置，通过出厂测试。
第五级：初样级，即完成主要功能，通过功能测试。
第四级：仿真级，即在实验室完成仿真验证。
第三级：功能级，即完成关键功能论证完成。
第二级：方案级，即形成技术方案，尚未开始论证研究。
通常来说，成熟度在五级以上、具有自主知识产权、转化经济价值高及综合评分较高的成果可以转化，形成拟转化成果清单。
转化路径有哪些
拟转化成果清单形成后，成果转化管理单位邀请成果完成人、成果转化及应用单位相关专业负责人、生产厂商等进行洽谈，选择各类成果对应的转化路径，并将各类成果转化类型进行公示。转化路径如下：
转让：科技成果所有人将科技成果的所有权转让给有实施条件的受让人使用该项成果， 受让人根据成果评估价值支付一定的转让费。
许可：科技成果所有人在不转移成果所有权的前提下，许可他人使用该科技成果，并由被许可人支付使用费。
自主实施转化：科技成果所有人自行投资，对科技成果进行后续试验、开发、应用或推广。
合作实施转化：科技成果所有人以提供该技术成果作为与他人合作的条件，在与他人合作过程中，共同对该成果进行后续试验、开发、应用、推广等实施活动。
作价投资：科技成果所有人将科技成果评估作价，折算成股份或出资比例，投入到企业中，由企业对该项成果进行后续试验、开发、应用或推广等。
公示完成后，成果所有人与转化合作方签订转化合同，同时成果所有人将拟转化成果资料（成果介绍、技术说明书、成果结构图纸、测试用例、使用说明等）移交给转化方，方可开始成果转化，在成果转化过程中，成果转化方可提供成果生产、营销技术支持。
转化过程中知识产权如何管理
知识产权是企业的核心竞争力，知识产权是科研项目实施过程中形成科技成果的专利权利，知识产权包括专利（实用新型、发明专利）、技术秘密、论文、专著等。知识产权有所有权、使用权两类属性。针对不同的转化路径，开展相应的产权管理。
转让：专利的所有权进行一次性转让，现有成果专利、后续转让过程中形成的专利权及知识产权的运营管理归受让方所有。
许可：专利的所有权归属成果完成单位，仅将成果的使用权进行转让，专利的存续、更新、运营管理归属成果完成单位。
自主实施转化：专利的所有权及后续转化过程中形成的专利权属均为成果完成单位，成果完成单位享有专利的所有权、运营管理及收益分配权。
合作实施转化：在合作实施转化中，形成的新的专利、专利的运营及产生的收益归转化双方享有，收益按一定比例进行分成。
作价投资：将科技成果评估作价投入到企业中，产权转让给企业，后续试验、开发、应用或推广形成的知识产权归企业所有，企业享有知识产权的运营管理及收益权。
转化人员如何激励
科技成果转化有效提升科技创新价值，如何对转化人员进行有效激励，大力推进科技成果转化，提升科技成果转化率就显得尤为重要。
转让、许可类成果：将转让费/许可费的一定百分比奖励给成果开发团队。
自主实施转化、合作实施转化类成果：在成果后续试验、开发完成形成产品，将实际运营中产生的产品销售合同额百分比奖励给成果开发与转化团队。
作价投资类成果：将成果作价折算成股份或出资比例奖励给成果开发团队，在企业后续对该项成果进行开发，形成产品后产生的合同额百分比奖励给转化团队。
科技成果能否及时成功转化，涉及到前期科研项目技术研发、成果权属转让、成果价值评估、生产工艺及后续市场营销等环节，每个环节都环环相扣，缺一不可。因此，未来企业对转化过程中各环节的标准制定和规范化就显得至关重要。
作 者 | 和路晓
编 辑 | 谢敏君
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