元韬公司参与幸福企业建设经验交流
近日，由国内外多家企业、高校和NGO联合举办的幸福企业建设经验交流会隆重举办，广州元韬企业管理咨询有限公司受邀参加幸福企业实地考察和经验交流。黄涛董事长、彭宏波总经理和首席学习官刘明沭博士分别参加在苏州、杭州、宁波等地举办的幸福企业现场观摩和经验交流。
幸福企业是伴随着中国社会发展转型出现的对企业理论的前沿探讨。随着商业模式的不断完善，越来越多的企业开始重视企业文化的塑造，良好的企业文化代表了一个企业的价值观。幸福企业就是能够满足员工不断增长的幸福需要的企业。其中包含两层含义，一个是满足员工的幸福需要，一个是满足员工不断增长的幸福需要，也就是要实现幸福感的可持续性。随着幸福企业建设的兴起，近年来不少机构发布了企业幸福指数白皮书，许多组织成立了幸福企业俱乐部，还有应运而生的幸福企业研究院。
苏州固鍀电子是中国制造半导体器件的一家上市公司。公司把员工的幸福做为第一要务，并以此确立了公司核心价值观: 「企业的价值在于员工的幸福和客户的感动。」2009年底提出用中国传统的「家文化」构建幸福企业典范，以人文关怀、人文教育、绿色企业、健康促进、慈善公益、志工拓展、人文记录、敦伦尽分八大模块的推进模式构建幸福企业。固鍀电子的幸福企业创建赢得了海内外企业国内外企业界和学术界的广泛关注，慕名前往参观学习的不仅有国内外数千家企业，还有全国政协、中央统战部、中央宣传部、联合国教科文组织、西点军校等国内外机构和日本前首相、爱尔兰总统等政要。
为了推广幸福企业建设的经验，在固鍀电子的倡导下，多家企业加入了幸福企业建设联盟——幸福伙伴。一年多来，数家幸福伙伴企业在固鍀经验的指引下，结合各自企业的实际，深入开展幸福企业建设，取得了不同程度的进展。不少董事长惊叹：“从固鍀电子学到的东西和产生的效果比读EMBA得到的东西和产生的成效要多很多倍”。因此，幸福伙伴建设的实践及其取得的成效受到国内外管理学界的高度关注。
此次幸福企业建设经验交流旨在系统总结幸福企业建设的规律，充分发掘中国文化与企业建设的关系，提炼中国式管理的精髓。为了追踪管理咨询前沿动态，在管理理论和管理实践上掌握主动权，广州元韬企业管理咨询有限公司黄涛董事长、彭宏波总经理、首席学习官刘明沭博士多次前往幸福企业调研。
在幸福企业建设经验总结交流中，参与幸福伙伴的多家企业分别讲述了自己建设幸福企业的经验和未来发展的思考。
在幸福企业建设经验交流和理论讨论会上，刘明沭博士提出了中国管理的理论框架和实施步骤，清华大学曲庆教授和香港中文大学富萍萍教授围绕这个问题做了经验研究的论述。来自韩国、马来西亚等东亚文化圈的学者分别介绍了自己对东方文化与东方管理的理解。
撰稿：元韬学院广播站
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